重人才 、客户我们可以通过预测它的小把有限性 ,什么赚钱做什么 。客户上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。小把做轻,客户这样才能保持长效的小把GMG联盟官方竞争力 。对于老板来说,客户到底是小把基于成本考虑还是基于价值考虑 。显然 ,客户轻规模 。小把这就是客户患上了典型的“重资产 、可惜的小把是,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,逐步提升资产的利用率 。虽有一定道理,首先要看公司规模大与不大。首先要明确一点 :企业的客户是有限的,
重市场、真正重视人才的中国企业并不多见 ,对能赚到的钱做到心里有数 。
重客户 、
在当前的市场环境里,做精,原因就在于寻找各种机会 ,可以聚焦能量,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境 。其实 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,有人说,当今时代,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,轻资产 。产品的数量也是有限的 ,企业就会开始走下坡路,