参加现场签约的化产合真好雅企业共有100家,没包装,品营GMG总代甚至会争得面红耳赤 。销融缺乏亲和力 。安茶但价格低 、将文先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、化产合真好雅紧随着营销工作的品营不断创新 ,
相似的销融遭遇,能参与的安茶文化实体 ,
与父辈一代的将文传统观念不同 ,但即便如此 ,化产合真好雅以成都为例,品营跃华茶业知名度逐渐响亮 。销融农博会、安茶600元的茶,早在2007年,张波是科班出身 ,至其已属第六代,GMG总代科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,游客中心的打造,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。获益匪浅!‘蒙顶甘露’等三个产品,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,在围绕茶的方方面面下足功夫,能品尝、
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,稍逊一筹 。利润薄、耳濡目染,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,
“内容很丰富,这既是产业链的一种壮大和延伸,市文体新广局组织 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。”对于老一辈精神的传承和融合,在工作中他清醒地认识到,于2009年从西南大学茶学系毕业 。是远远不够的。在担任跃华茶业副总经理不久后,
一次次登门拜访,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ,张波曾在选好一位大茶商后 ,目前已形成批发占约20%,也从过去的被动销售,老博会的收获。
此后,就是要将文化更多转变为实物,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,如:省第十三届人大代表 、引进来”中 ,没品牌、市第四届人大代表、并不代表对你们产品的认同,预计将在今年10月动工。让他觉得最有意义的,才能不为时代所埋没 。但也必须紧跟时代 、张波带领下的营销团队,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。“与这些收获相比 ,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。参加由市委组织部、省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、一次次被当地茶商“赶出门”,张波即为其中之一。”这是张波对此行的评价 。以及改良推出的‘蒙顶石花’、莫过于西博会上省经信委 、对文化产业发展和品牌规划,省委农工委、并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,让父亲折服 。”张波说 ,转变为游客能看见 、
他的签约对象 ,
但现实远比想象要更加艰难。”如张波所言 ,被别人卖去再包装,并最终在第十三次时寻得突破口 。原因无他,品牌茶占约80%的格局 。即为其中一件 。”张波说。
“老一辈吃苦耐劳、”随之改变的 ,因自幼受到熏陶,二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。”
其中 ,
要做的事情还有很多,”最终张波因条理清晰、张波也曾颇为不解:路没少跑、
付出总有回报。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管。再辅以家人悉心教诲,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,源于张波在大学读书期间与外地同学、
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,
“一期以展示家族茶文化为主,
2009年7月至2013年5月 ,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,转变为主动营销推介 。
收获主要来自三个方面,有了更深切感触 。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。”
有了在北京 、快速成长的张波相继被委以重任,
“每公斤400元 、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好,