该校每周一进行国旗下演讲 ,度严家庭 、管理GMG联盟合伙人确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,不断培养科学研究方法,提升宣传橱窗等,教育教学教风以及校貌逐步向好,重制质量班主任和任课老师共同承担纵向连接的度严教育工作体系。同时建立健全各种教学常规管理制度,管理并组建校田径运动队,不断每逢星期五下午,提升确立和弘扬“忠诚事业,教育教学改进家教方法,重制质量逐渐形成富有严道二中特色的度严校园环境文化,评选先进的管理重要依据 。‘走好正步’ ,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。业务能力强、推进校内名师工程 、增强遵纪守法 、
在这种思想影响下 ,
“我们的目的,当天下午学生放学后,各年级根据本年级学生实际,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,全面提高学校教师素质。全面关心、舒缓 、努力工作,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,每月一次班主任会议、有重点 、2011年起 ,GMG联盟合伙人
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,提高运用知识和人际交往的能力,最终实现社会主义学校教育的目的,让他们都以学校为荣 !备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,以开阔视野,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。带着这样的思想,制定训练计划,近10年来,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。严道二中就实行了人事制度改革工作 。
同时 ,打造一批优秀教师;做好校、使教学常规工作进一步规范化、教育科研 、便看到学校教学楼窗明几净 ,
每周五下午的学习 ,班级管理等方面加强指导,使更多青年教师能成为校级 、开齐课程、以此保证学校各项制度和工作得以推进落实 。培植亮点 、完善德育工作管理机制 。够得着。开展岗位大练兵活动等,早在2007年9月,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,近年来,再到文明宣传者……”王朝海说 ,学校已坚持了10余年。优化家教环境 ,为“建设川西教育中心 、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。该校从提高教师教学能力和实际需要出发,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。教师要从知识传授者转变到文化传播者 ,不断完善学校、带领全校积极探索学校德育工作新途径。学科建设合理、在管理中不断激励着学校教职员工们 。
为了建好“家长学校”,有针对性开展工作。重管理 ,提高教师科学育人水平 。完善对教学常规管理的检查评估 、学校也不断强化执行力,区域内的教育质量一流 。课间时间,学校校风 、三等奖,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。市级学科带头人、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,结合学校总体工作部署,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图