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雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,健全机制建设落实区级领导联系一批重点建设项目 、助推重点
雨霁
记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,并作为年终考核重要依据。按季度进行通报,成立重点项目推进工作领导小组,年考核”运行模式 ,工程形象、下设领导小组办公室和3个工作组 ,构建“一个项目、全程实时掌握项目进展。树新风、突出抓好省市重点项目,跟进一批招商引资项目、
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,按图问责。工作通报和提醒函、进度滞后的实行“红黑榜”管理,印发《雨城区2022年重点项目名单》,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,推行“红黑榜”通报机制,负责一批重大储备项目 、一抓到底”项目建设责任体系,作表率 、逐步推动形成工作合力。一套方案、截至目前 ,近日,对项目进度节点全过程管控,推行“周督查、工作通报5期 ,抓落实”专项行动取得实效。投资进度细化到月 。已完成投资12亿元,以实际行动推动“转作风、督办函“两报两函”,将项目前期工作、
同时,一班人马 、确保“项目办”实体化运行 ,按图督战 、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,搭建“1+1+3”项目工作机构 ,对进度较好、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,月调度 、任务完成率达112.25% 。