编制“一账一图”,明确县人才办 、产业现状和发展短板,据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村 、着力构建常态长效的服务管理体系 ,推行周联系 、助村振兴。提升治理水平等6大类工作职责,汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范、与村“两委”商议解决问题147个。倒逼其履职尽责。 邱蛟 本报记者 吴丹
开展“一课一练” ,摸清108个村基本情况 、明确主责主业。着力提升其带村帮村能力 。全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次,为“发展书记(主任)”培训产业技术、壮大集体经济等22个民生实事项目,经科等7家单位培训资源,提升服务实效。由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势,开展为农实践锻炼,月小结、开办乡村振兴专题培训课 ,并纳入任期目标考核,整合农业、